2018年6月26日，是民生银行常州支行开业九周年的日子。
日前，民生银行常州支行党委书记、行长梅奇在接受本报记者采访时表示：“民生银行常州支行在2009年开业之初，便携带着总行变革创新、敢为人先的基因。改革转型，我们一直在路上。”
新时代——转型：顺势而为
新时代造就新经济，新经济催生新金融。
梅奇认为：“近年来，民生银行常州支行积极进行业务转型，不仅是顺应总行的战略部署，更是顺应时代的发展与客户的需求。”
与旧经济相比，新经济具有鲜明的特征，经济增长方式由要素驱动、投资驱动转向效率驱动、创新驱动；消费成为经济增长的主动力，其中，中高端、个性化、多样化、服务型的消费成为主流；战略性新兴产业、高端制造业、现代服务业等正在成为主体产业；共享经济、平台经济、互联网经济、数字经济、智慧经济、绿色经济等将成为经济新动能。
新时代，常州从传统制造名城跃升为“智”造名城；常州经济也呈现出了新气象：十大产业链的成长，重大项目重点企业的集聚，资本市场常州板块的崛起，民营企业的转型升级，科技园区的腾笼换鸟……这些，让民生银行常州支行有了耕耘的沃土，又进一步助推了民生银行常州支行的改革转型。
新银行——王道：技能提升
新时代呼唤新民生，新民生构建新金融。
在支行层面的改革转型中，业务转型成为了主体，技能提升依然是王道。梅奇告诉记者：“在坚持回归本源、服务实体的转型方向时，要打破传统业务壁垒，从理念、人员、服务模式等多个维度全面转型，真正做到以客户为中心。”
在考核机制上，民生银行常州支行把考核收入和存款为主转变为考核有效新增转型客户数为主，把建立信贷关系为新增客户的单一标准，转变为结算存款、国际业务、整体零售业务的综合认定标准。
在人才培养上，民生银行常州支行着力培养公司业务、小微业务、理财业务样样精通的多面手，力争2018年年末，培养综合客户经理30名。
在服务模式上，民生银行常州支行全力构建以客户为中心的服务体系，积极践行服务企业、服务企业高管、服务企业员工的“三层服务理念”，为客户提供最高效的服务、最适合的产品，力争2018年年末，深入服务常武地区实体企业100家、核心客户30家、战略合作伙伴15家。
新民企——聚焦：民营企业
新经济孕育新企业，新企业要有新银行。
梅奇强调，民生银行从诞生起，它的特色、它的担当、它的社会责任、它的服务主体就是民营企业、民营经济。“民企是民生银行的标签，更是民生银行的重点发展战略。”
围绕民营企业战略，民生银行根据民企决策快、反应快的特点，提供高效率、高质量，有温度、有感情，专业化、定制化、有深度的服务，与民营企业共同成长。
沧海横流，方显英雄本色。
常州经济在转型中螺旋上升，常州企业在转型中破浪前行，民生银行常州支行也在转型中与我市一大批民营企业同舟共济、携手共进。
今年以来，民生银行常州支行遵循“1+n”的综合服务指引，建立了服务综合化体系；通过“投行+商行”的模式，在并购、定增、融资租赁、投贷联动等领域取得进展；以现金管理为平台，在资金结算方面实现银企双赢。
新时代开启新征程，新民生要有新作为。
展望未来，梅奇表示：“结合新时代民营企业的发展特征，我们将大力发展供应链金融、交易链金融，提供全产业链服务，力争做优质大型民营企业的主办行，做民营企业的管家，做民营企业家和高管的管家。”
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来源：常州日报